为进一步落实永锋集团相关要求，深入解读、研判、落实助力企业发展的各项政策措施，6月9日，富临运业召开干部交流座谈会，交流学习、畅谈发展。富临运业经营班子成员、本部各部门负责人、富临运业司属企业负责人、富临长运司属企业负责人、外派干部共计40余人参加座谈。会议由富临运业总经理蔡亮发主持。
座谈会上，企划部、财务部、人力资源部、车辆技术管理部负责人结合富临运业发展实际，对国家、地方出台的有助于集团发展的各项政策进行逐一解读研判，为各司属企业如何更好地推动各项政策落地落实、应享尽享提供学习借鉴。
部分司属企业负责人围绕1—5月企业经营实际情况，对年度任务目标、重点工作完成情况及经营亮点进行汇报分享，各司属企业进一步明确目标、鼓足干劲、全力以赴，确保今年重点工作按时高质量完成。
彤熙商贸作为集团精益运营视频回放试点单位，通过“流程回溯、复盘管理”的方式，从项目管理、板块管理、成本管控等方面进行视频回放，为扎实有效参与推进视频回放、流程回溯工作，积极落实集团相关要求，提高管理团队管理效率效能方面，提供经验样本。
会议最后，蔡亮发进行会议总结，他强调：
一是进一步加强学习，推动各项政策落实生效。本部各职能部门要进一步追踪、对接政府部门，及时掌握最新政策出台、指导落实已有政策执行；司属各企业要加强学习、积极对接职能部门提出的适用于本单位的各项政策，确保政策应享尽享、落实到位。
二是进一步稳定主业，保障全年重点工作稳步推进。各企业负责人要义不容辞承担责任，积极拓展整合资源，做好存量资产处置，确保增收。
三是进一步加大发展，坚定转型发展方向毫不动摇。各企业负责人有责任有义务当好企业发展第一责任人，要学习吸收其他企业优势经验，围绕运输主业创新发展新项目，对冲传统业务下滑，坚定不移发展网约车、物流项目，做大做优做强转型新产业。
四是进一步转变观念，切实加强干部思想政治建设。各企业负责人要深入基层，真正与基层员工交往、交心、交朋友；各级党委、工会要将基层劳动者纳入年度各项帮扶范围，尤其需要向重点业务板块的劳动者倾斜，并对特别困难的劳动者家庭子女读书问题给予帮扶。通过优秀基层员工形象传递正能量，形成风清气正的良好氛围。
五是进一步珍惜平台，积极实现自我提升自我完善。各企业负责人要积极参与到集团要求的“自我评价、流程回溯、视频回放”工作之中，用更高标准、更严要求规范自己，切忌流于形式主义，要通过日积月累提高管理水平。要带领团队撸起袖子加油干，心无旁骛、不留后路，为实现“双六”目标而共同努力。
