拥有20年安全工作经历的王峰算是富临长运安全战线上的“老兵”，他积累了丰富的安全管理知识储备和实操工作经验，以较好的工作成绩赢得了行业、公司的肯定，并在安全管理方面屡获殊荣。
扎根一线，全力干事成效大
在富临长运金堂分公司基层一线时，王峰从安全内勤、安全外勤做起，轮岗换岗熟悉安全系统各岗位业务流程，提升自身综合素质和能力。2009年，他开始协助分公司部门负责人全面深入介入分公司安全管理工作。他坚持“安全管理既是管理更是服务”的工作理念，在坚持工作原则、兑现管理服务承诺方面树立表率，带好团队。
任分公司“内训师”的10余年期间，他克服点多面广、任务重的困难，坚持驾驶员教育培训送学上门工作机制，从未缺席一场既定的学习培训会，最频繁时1个月里有近半个月都在早出晚归抓培训，从不懈怠、敷衍。他还结合驾驶员业务培训需要拟定了《驾驶员安全学习手册》等多版内训课本。
经营者、驾驶员出现涉及安全工作的困扰、困难如事故处理、业务协调等，他总是急人所急、快速响应、妥善处理，做事遵纪律、讲原则、有担当，赢得了大家的高度认可。
在安全体系建设上，他也逐步小有建树。构建隐患排查治理、线路安全管理、驾驶员档案标准模板等一系列创新管理在分公司不断推出并引导安全管理革新。分公司“双基”工作保持较高水平，长期成为公司、属地行业示范单位，并取得7年无恶性死亡事故的管控成效。
着眼全局，用心管理势头好
2020年至今在富临长运安全部更大的平台上，王峰更进一步发挥了自身优势，系统性抓好体系建设、标准化建设、后备人员培养等工作。
他积极推进清单制管理，助力富临长运成为清单制管理示范单位；系统铺开安全生产标准建设工作，梳理《标准化建设工作手册》，强化业务指导与监督工作成效，稳步提升分（子）公司基础管理，确保富临长运基础管理持续改进并取得安全生产标准化1级等级评定；组织实施一系列创新管理举措，如《驾驶员安全记录簿》、“安全微平台”、线路信息资源库建设等，取得了良好的管控实效，在行业中树立了典范……此外，集团公司等重点安全项目性工作中，也总能看到他忙碌的身影。
王峰始终感恩公司的培养，将“干一行、爱一行、专一行”的质朴品质挥洒在点滴安全工作中，挥洒在20年奋斗岁月里。回首过去，展望前路，他总用“未来不迎，当时不杂”来激励自己在安全长路上不断前行，以更出色的成绩回报公司、回馈社会。
