10月12日15:00，富临运业在本部五楼会议室以“现场+视频”会议形式召开了2023年10月安全工作例会。会议由总经理助理王晓亮主持，安全部、车技部、事业发展部、GPS监控中心及富临长运本部相关人员现场参会，绵阳片区、遂宁片区、眉山片区、彤熙商贸、富临租赁、兆益科技、富临科技、蓉泰保险等相关单位参会人员通过视频连线同步远程参会。
安全部副总监罗登勤通报了9月份安全工作开展情况；从事故类型、时间分布、企业分布、原因等多维度统计及违法违规查处统计，典型事故和违法违规案例等方面，分析了安全生产形势，并提出相应管控措施和要求；对近期各项安全工作进行了布置，并对《道路运输企业和城市客运企业安全生产重大事故隐患判定标准 (试行) 》进行宣贯。车技部、事业发展部等职能部门负责人对各自业务范围内相关的安全工作提出了要求。
随后，王晓亮强调，会上安全部对9月安全数据及形势进行了分析，对存在的问题提出了针对性的管控措施，车技部和事业发展部也提出了分工范围内的问题和工作要求，各单位要认真进行分解部署，落实到位。根据9月安全数据呈现的安全形势，对各单位做出重点提醒：9月上报事故和受伤人数环比同比出现明显大幅度增加，要引起高度重视警觉，在近期驾驶员月度培训、日常告诫、违规违法帮教、事故“四不放过”处理中，加强对驾驶员行车中遇非机动车、行人时的防御性驾驶培训，以各典型案例及有教育性意义的视频，不厌其烦、周期性地提醒、告诫，提高驾驶员防御性驾驶意识，减少违法违规行为，降低事故风险、有效遏制事故发生。
会上，王晓亮将今年1—9月出险事故数据与去年进行对比，虽然有小幅下降，但不明显，强调以下两点：
一是整体安全工作还仍然需要持续努力去改善，完善薄弱环节，达到更好管控效果，特别是出租车、定制客运业务形态事故占比仍然较大。同时，有个别单位安全工作质量和标准都有所下降；安全管理团队存在日常工作形式化、形式化开展日常工作的现象，责任感较弱。强调安全工作要有时时放心不下的心态，要有敢于斗争、善于斗争、不达目的不罢休的精神，盯死盯牢是否有安全隐患。
二是部分管理人员在工作中认知上有所偏差，要坚定不移执行安全法律法规和企业规章制度，克服因为思想认知上的偏差带来动作上的不足；深刻反思是否在看问题、抓重点、求实效的方法或思路上存在不清晰、未持之以恒去落实的问题。从9月起富临运业集团已下发4期动态监控数据分析周看板，警示、引导各单位加强对监控数据分析，加强对报警数据多的驾驶员开展针对性管控，降低安全风险，持续巩固安全管控成果。
最后，王晓亮特别强调，会议对《道路运输企业和城市客运企业安全生产重大事故隐患判定标准 (试行) 》进行了宣贯，并已根据《标准》的内容下发工作通知，对相关工作进行安排部署，各单位要高度重视，特别是一把手要亲自组织安排，确保履职到位、措施到位、结果到位（重大事故隐患清零）。
