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——富临运业2012年度工作总结表彰大会、2012年度安全总结会
暨《2013年度经营目标责任书》签订仪式顺利举行
[本网讯] 2013年1月31日下午1:30，富临运业2012年度工作总结大会在享有“李白故乡”美誉的江油新客运站会议室成功召开。公司董事会、监事会、经营班子、各级管理人员、优秀员工代表等150余人参加了会议。大会由公司党委副书记、工会主席刘解放先生主持，回顾和总结了2013年度各项工作，对优秀团队、优秀员工等奖项进行了公布和颁奖，并由曾刚总经理与所属企业签订了《2013年度经营目标责任书》。
2012年是奋进的一年。面对复杂多变、竞争激烈的客运市场，富临运业高举“稳建、精细、质效”的战略大旗，全体干部员工在董事会和经营班子的带领下，攻坚克难，负重奋进，以较好的经营业绩推动了公司的稳定健康发展。
会议首先听取了曾刚总经理2012年度工作总结报告。在总结报告中，曾总首先通报了公司2012年度生产经营状况，对2012年度的各项工作做了深刻的总结和剖析；针对2012年工作中存在的不足和2013年面临的新形势，曾总提出了2013年度“高效、创新、深化、规范”的经营方针，并对2013年度经营管理工作进行了全面部署。发言结尾，曾总希望广大干部员工务实提高，踏实工作，开拓创新，为圆满完成2013年度各项工作目标奋斗。
分管安全副总经理张莹升汇报了公司2012年度安全工作：在2012年，公司各级员工严格按照法律法规及企业制度要求，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全工作方针，贯彻落实“一岗双责”和领导分片区包干的安全管理制度，同时加强对从业人员的安全教育培训，突出源头管理，全年安全各项指标均低于去年同期水平。
最后，陈曙光董事长提出2013年度工作要求：富临运业已经进入一个比较稳定的发展阶段，要取得更好的进步和发展，就必须要进一步做好公司的战略规划和布局，加快青年人才培养，完善各项管理机制，同时，必须锤炼企业积极创新和开拓进取的精神；在积极对外扩张和深度挖潜的同时，公司各级干部员工要勤于学习，勤于总结，善于提高，努力创新，结合公司2012年制定的“五年发展规划”和“十年远景规划”，努力挖掘和开拓新的经济增长点，努力实现富临运业以道路旅客运输产业为中心，以运输附属产业为辅的多元化发展目标。
图为 运业集团董事长陈曙光讲话中
图为 运业集团曾刚总经理做2012年度工作总结及2013年度工作部署
图为 曾刚总经理与所属企业签订了《2013年度经营目标责任书》
图为 会议现场
图为 公司化改造先进单位代表合影
图为 管理精英获得者合影
图为 优秀团队代表合影
图为 优秀员工合影
图为 优秀员工代表发言
（总经办罗明飞 供稿）
