10月24日下午，富临运业召开了2017年三季度经营管理分析会暨四季度安委会。富临运业经营班子成员、监事会副主席、党委副书记、本部各负责人、所属企业负责人及相关人员90余人参加了此次会议，常务副总经理佘培主持会议，总经理蔡亮发出席会议并对加强安全管理和干部队伍、作风建设提出要求。
在四季度安委会上，张莹升常务副总经理对2017年前三季度安全工作进行了总结，对第四季度安全工作进行了安排。三季度发生死亡事故的企业主要负责人现场进行了检讨。
在三季度经营分析会上，所属各企业依次汇报了2017年前三季度经营情况及第四季度重点工作，分析了工作中存在的问题，提出了解决措施。富临运业相关领导同步进行点评。企划部副总监王敏通报了富临运业前三季度经营情况及专项费用执行情况。
会上，蔡总经理对加强领导干部队伍建设特别是干部作风建设提出要求。他指出：领导干部要有担当精神，忠诚履职，引领正能量，对于工作中不履职、不称职的干部必须严肃、严格处理，屡教不改的干部可以调整。他强调，安全部门作为职能监管部门，必须做到管理前移，重心下沉，要主动发现问题，主动加强与行管部门的对接，掌握一手资料，采取有效措施，保持高压态势，遏制事故发生，确保安全态势明显好转。
张常务受李亿中董事长委托对富临运业各级管理人员提出的相关要求进行了传达。一、富临运业各级管理人员要从内心深处重视安全，尊重生命，要树立“安全是效益的前提，安全是效益的保障”的思想；二、加强制度建设和规范，要有“铁的精神”、“铁的手腕”、“家的温暖”，对干部员工既要关心，也要严格管理；三、要加大检查和处罚的力度，对各级管理干部及员工要检查考核，处罚到位；四、要梳理安全机构设置及人员配置，做到合法合规；五、安全设施设备要按需配备；六、凡是发生较大及以上责任事故的企业，企业负责人必须马上停职，接受调查。
