2月12日下午，富临运业召开精益管理工作启动会。富临运业总经理蔡亮发、副总经理曹洪、总经理助理李胜华、富临长运总经理唐华油、副总经理程伟及富临运业精益管理和投资发展小组成员、富临长运旅游客运分公司、高速客运分公司经营班子成员、部分科室负责人参加会议。
会议由曹洪副总经理主持召开，蔡总经理、曹副总、李总助对精益管理工作进行动员，并作出具体工作安排和要求。会议强调：精益运营是富临运业当前内控管理的工作重点，各级干部要统一思想、正视问题、革新观念、坚定信心，树立精益意识，运用精益工具和手段提升效率，挖潜增效。
会上，精益管理与投资发展小组通报了《罗兰贝格成本诊断报告》相关内容；各参会企业负责人分别围绕诊断报告内容就加强公营车成本管控进行交流，并作表态发言。
会议明确富临长运旅游客运分公司和高速客运分公司2家企业为第一批试点单位，将全面导入精益运营体系，并在固化模式后逐步向富临运业其它企业复制推广。
