2月21日下午，富临运业在参加控股股东永锋集团“担当作为、狠抓落实、笃行到位”工作动员视频会后，总经理蔡亮发立即召集富临运业本部总监及以上人员、富临长运经营班子、本部负责人就贯彻落实视频会精神提出要求，安排部署下一步重点工作。
蔡总经理强调，要落实控股股东会议精神就是要坚持问题导向，盯紧薄弱环节，明确重点工作，担当作为抓落实，履职笃行干到位。具体就是，第一，要做好精益运营，富临长运两个试点单位要严格按照时间节点推进工作，相关部门要做好数据分析和工作跟进。第二，要进行人力资源变革，让人员能上能下、能进能出。人力资源部要立即着手组织所属企业负责人2018年度末位淘汰工作。第三，要加快信息化建设，让生产经营系统、站务系统、人事、财务等数据早日实现信息交互共享。第四，要做好定制客运，让传统客运革新转型、焕发新生。第五，要加强党建工作，企业党建要融入中心，服务生产，服务一线。他指出富临运业将坚决落实不养闲人、不留懒人、不用庸人的指示，强化“有为才有位，有位更须有为”的理念，引导干部职工珍惜平台，不断提升，踏踏实实干事，坚持不懈做好各项工作。
