10月17日下午，运业集团在本部二楼会议室召开2019年三季度财务工作会议，运业集团总会计师杨小春、财务部全体人员、各分子公司财务负责人、共享中心各小组组长以及入选运业集团“三大计划”的财务人员共计50余人参加会议。
为加深财务人员对财务共享工作的认知与理解，公司特邀用友公司周志国老师就建设财务共享的必要性、转型的要求、规划方案和未来发展四个方面作精彩分享。
随后，各分子公司17位财务负责人简要汇报了三季度工作完成情况，重点报告了工作中存在的问题、解决措施以及四季度工作目标。杨总会计师逐一对各分子公司财务工作进行点评，指出财务部门作为企业经营管理的有力助推者，是做好以下四方面工作。一是要继续稳步推进共享中心建设；二是要准确把握国家政策方向，充分利用好“减税降费”的政策红利；三是要加大应收账款的清收力度；四是要进一步加强财务人员工作作风建设。
杨总会计师要求财务负责人要警惕“好人主义”滋养“一团和气”。一是避免“不讲是非，只讲世故”，强调讲变通不能丢原则，要在坚持原则的前提下适度灵活，杜绝讲灵活下的无原则；二是避免“不求有为，只求无过”，要在其位谋其政，若遇到矛盾绕着走，行庸政懒政之实，千里之堤也将毁于蚁穴；三是避免“不讲批评，只讲和气”，指出批评能助他人迅速成长，推动工作有力开展，而一味的和气与过度的和谐，只会导致无底线的包容；四是避免“不敢担当，只图诿过”，财务人员做事不能怕担责，要有吃苦迎难的精神，进一步强化工作作风建设。
会上，财务部总监杨婕对2019年审计报告中提及的财务问题进行逐一通报和剖析，要求全体财务人员要针对此全面查找漏洞，落实整改要求，提升管控水平。财务部税务处处长廖周远针对房产税和土地使用税检查工作中暴露出的各项问题，进行专业答疑与政策解读。
此次会议的召开，一方面加强了财务人员对共享中心建设的认识和理解，同时也明确了下一步财务工作重点，提高了财务人员风险管控和工作自律意识，为后期各项财务工作开展提供了有力保障。
