11月16日下午，富临长运在金堂分公司三楼会议室召开2020年10月经营分析会，长运经营班子、本部部门负责人、所属分公司经营班子、经营科长、主要合资公司外派干部等共计50余人参加会议，总经理唐华油主持会议。
会上，唐华油首先围绕公司上阶段重点工作的推进情况进行了通报分析，并对各分公司作出以下几点要求：
一是确定11月目标考核车辆管理费收取率，在执行过程中实事求是，确保11月收取率在10月收取率的基础上大幅度提升，力争足额收取；
二是梳理新增班线发展计划，明确线路申报手续办理时间节点；
三是确定下阶段定制客运发展计划，做好线路申报工作；
四是保资源、抓发展，各级管理干部扎实推进各项工作；
五是加强安全隐患排查治理，切实抓好冬季安全管理工作。
同时，唐华油对三运司修理厂收入持续下滑的情况进行深度剖析，要求三运司对目前存在的问题做好自查自纠。积极开拓外部市场，加快提质增效，多渠道寻求公司业务开展的突破口。
副总经理罗正红通报了全资车精益运营、二级维护及加强型维护情况，分析修理厂、检测站经营现状，要求各分公司优化业务质量，做好修理厂、检测站业务营销推广工作。
