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浅谈安全工作“三思”

  • 发布时间:2021-03-23

“三思而后行”这句话出自《论语·公冶长》,意思是:凡事都要再三思考而后行动。由此思之,安全工作更需要“三思”,即思危、思变、思进。

 

思危

没有永远成功的企业,也没有永恒的经营模式,哪怕再强大的商业帝国,也要学会居安思危,更要懂得顺时应势。对道路运输企业而言,安全就是生命,安全就是效益,安全是一切工作的重中之重!当企业蓬勃发展蒸蒸日上的时候,我们管理人员更应该树立居安思危的思想,紧绷安全这根弦。

各类重特大交通事故血淋淋的教训仍然历历在目,各个岗位工作人员的麻痹大意、玩忽职守,是导致事故发生的罪魁祸首。且在当下交通出行的窗口期已发生根本性改变,道路客运企业面临新分水岭的形势下,提升管理人员、岗位人员的安全意识、责任担当、岗位技能已迫在眉睫,清单制的推行、安全生产专项整治行动的开展、杜绝安全工作十项形式主义的学习、安全管理人员的考试等等,都是为将“安全”二字真正落实到岗位、落实到人员、落实到一线操盘手。作为一名安全管理人员,我们只有真正学习到位、意识到位、落实到位、履职到位,才能减少和避免事故的发生,才能真正做到“我要安全”。每一次安全专项活动认真开展,每一次的安全检查尽心尽责,只有自查出问题才有机会纠正,只有自查出隐患才有机会整改。居安思危,思则有备,有备无患。

 

思变

与时俱进,方能创新。人们出行模式的改变,科技手段的日新月异,导致传统的运输模式和管理模式将被淘汰。富临运业集团“天府行”平台的建立、客运站智能一体化的实行、车辆ADAS主动防御监控的升级、快递集散中心的成立,每一项都在智能化、简单化、集约化。出行有“天府行”APP,车辆监控有智能监控平台和手机查车APP,车辆和驾驶员资料管理有E经营管理系统,收发文件有智能协同系统……如何利用科技兴安,如何能在这场变革中不被淘汰,如何在新型产业管理上得心应手?我们只有在变革中永无止境的学习、探索、运用,才能适应新的环境、新的形势。

作为运输企业的安全管理人员,我们更应该洞察形势、措施得当,以适应新法规、新制度、新要求和新的科技管理手段。我们在实际工作中时时刻刻都有可能面临工作上的瑕疵、制度上的不完善,而我们所能做的,只能是在这无处不在的危机中如履薄冰、谨小慎微的走好每一步,努力将自己的工作做到尽善尽美,变则通、通则久。

 

思进

居安思危,居危思进。2019年全国机动车道路交通事故共计215009起,死亡人数为56934人,简单的数据却反映出道路交通运输安全形势极其严峻。而工作人员思想僵化、执行力不到位、管理靠经验、马虎大意等,是工作中普遍存在的现象,也是弱点。“深入一线、现场观察、数据分析、时间管理”,简简单单的十六个字,给我们指明了安全管理工作前进的方向。

安全例会上,兄弟公司对安全管理工作独到的经验总结和分享,值得我们每一个安全管理工作人员学习和借鉴,再结合自身实际,总结出适合自己公司的安全管理模式。我们只有不断锐意进取,在工作中不断进步,才能改变安全现状,才能让安全管理工作上一个新台阶。“勿因未候日光暖,擅自轻言世间寒”,我相信,努力进取虽然不一定马上会有结果,但不努力必将被淘汰。

 

安全是企业最大的效益,是员工最大的幸福,是对社会最大的福报。相信当我们所有人都做到走心、落地,安全管理工作将再无难点。

 

 


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