5月28日，运业集团组织下属各分（子）公司车技管理人员及修理厂相关人员共计53人参加培训。培训会议由运业车技部总监姚宏主持和宣讲，并邀请了富临长运崇州公司经理助理李成，以及宇通客车和成都兴原再生资源有限公司进行培训和分享。
培训主要内容包括精益运营管理样板推广、公营车基础管理、纯电动客车安全防护规范和维护保养知识、报废机动车回收处置流程及规范。此次培训会以加强车辆技术管理为主导思想，以夯实车技管理人员业务基础为抓手，力求达到提升运业集团车辆技术管理人员的精益运营业务技能、加强纯电动客车安全防范意识、统一运业集团机动车报废回收处置业务的目的。培训会包含教育培训与理论测试。
培训会伊始，运业集团副总经理李明远着重围绕车技安全管理的责任和使命，结合目前行业发展趋势，对当下运业集团车技工作形势进行分析，表示车技管理工作应夯实基础管理，做好精益运营成本管控，重塑车技管理水平，筑牢安全管理之根。
上午，首先由李成将前期通过运业集团为期两个月帮扶指导打造的精益运营样板成果进行分享和推广。崇州公司通过细化精益管理职责分工，制定成本管控办法和措施，着力加强公营车成本管控，严格控制经营消耗，有效提升了企业科学化、规范化、精细化管理水平。
随后，姚宏先就某事故调查报告案例进行分析讲解，要求车辆管理人员应加强对相关法律法规的熟悉掌握，严格把控日常管理工作中的各个环节，再针对客车选型、客车节能技术、成本管控和考核管理四个方面，就如何进行车辆技术全过程管理展开培训。
下午，宇通客车新能源服务部技术支持工程师张伟着重对纯电动客车三电系统的维护保养和纯电动客车在使用过程中的各项安全防护及应急救援等相关知识进行了系统讲解。使参训人员加强了对纯电动客车的理解，了解了车辆三电故障发生的原因，也清楚了往后遇到问题应如何应对，提高了纯电动客车使用的安全防护意识。
前期，运业集团通过集采与成都兴原再生资源有限公司达成战略合作，为运业集团机动车报废回收处置业务统一奠定基础。此次培训特地邀请了成都兴原业务专员魏家耀对车辆报废流程进行培训，流程化、规范化的讲解使参训人员更为清晰地了解了机动车报废回收的整个流程环节和相关注意事项。
同时，为巩固培训学习成果，促使与成都兴原机动车报废回收处置战略合作相关工作顺利开展，充分发挥其效能与价值，李明远就报废机动车回收相关事宜组织开展答疑环节，姚宏和魏家耀参与解答。针对机动车报废流程各个环节，参训人员积极踊跃提出疑问，并得到了逐一解答。通过该环节，运业集团机动车报废工作中存在的问题和流程得到了进一步的梳理和完善。
最后，李明远对所有车技工作人员的付出表示肯定和感谢，并针对下一步车技管理工作提出以下要求：
一是车技管理人员要通过不断学习，完善业务熟悉程度，提升个人业务素养，筑牢安全保障基础，并要求将今日学习成果传达至各业务环节。
二是各车属单位必须认真贯彻落实运业集团营运车辆报废回收管理相关工作，切实通过部门联动，发挥岗位能效，在安全管控的前提下谋求企业利益最大化。
三是根据培训内容，结合车技岗位职责，梳理和明确各单位车辆技术管理工作的流程化、规范化和清单化。
此次培训，有效强化了各级车技管理人员对车辆技术管理的系统认知，为加强运业集团车技团队建设、夯实车技安全管理奠定了良好基础。
