7月15日,蓬溪公司总经理蒋杰组织全体干部召开了2021年6月经营管理分析会暨2021年半年总结会。
会上,财务处处长郑昌红对蓬溪公司上半年经济指标完成情况进行了通报和分析。各部门负责人对上半年主要工作进行了汇报,对工作中存在的问题进行了分析,提出了解决措施,并计划安排了下半年重点工作。
随后,蓬溪公司总经理助理刘军利、副总经理陈建军分别对下半年的安全工作、经营工作做出了安排,提出了要求。
最后,蒋杰对各部门上半年的工作亮点进行了表扬,对不足之处提出了批评。他要求大家从思想上重视、从工作上改进,加强学习、管理、赋能,树立克服困难的信心,以安全发展为主旋律,以改善效益为目标,实事求是、脚踏实地为企业谋发展。关于蓬溪公司下半年的经营发展,蒋杰指出:
一是要稳进拓展新增线路、运力,稳固现有线路、运力,实现线路、车辆保有量稳定提升,为大众出行提供运力保障。
二是积极推动“交邮融合”发展,做好蓬溪至文井片区邮路试点工作,按“先试点、后推广”的做法,以点带面切实解决农村物流配送“最后一公里”问题,实现快递下乡“门对门”服务。
三是客运站要改变坐商经营模式,要主动走出去,深入各企事业单位、旅行社了解用车需求,根据需求提供定制包车服务。
四是抓好夏季、暑运、汛期安全工作,做好各项隐患排查及气象预警,并充分发挥监控平台功能作用,全面落实人防、物防、技防等防范措施,安全营运使乘客放心出行。