7月27日13:30，富临运业集团在二楼会议室召开了2021年第三季度安委会（扩大会）会议，富临运业集团董事长董和玉出席会议，会议由安委会主任、总经理蔡亮发主持，安委会全体成员及所属各企业相关人员共计110余人参加会议。
会上，运业集团副总经理李明远总结了2季度及上半年安全工作开展情况，安排部署了3季度及下半年主要安全工作。通过对2季度及上半年安全各项指标进行分析对比，找出了安全管理薄弱环节，提出了针对性的解决措施，明确了3季度及下半年的工作要点，重点要根据安全管理现状，深入开展安全专项整治等专项活动工作，进一步抓好超长线安全管理、主汛期安全管理、驾驶员教育培训等工作。
按照议程，组织全体参会人员学习了新修订的《安全生产法》，重点对部分新增、修改条文进行了深度剖析和宣贯。随后，汇报了深入推进标准化的指导文件、九黄旅游环线考察报告成果运用情况，以此为例，指出这就是清单制等标准化的具体实施方式，各单位要活学活用。会上还正式推出了“富临运业安全微平台”微信公众号，2季度发生责任事故的企业负责人作了检查。会上要求各企业认真总结分析各自安全形势，深刻吸取经验教训，增强责任感、紧迫感，珍惜平台、爱岗敬业，加强工作履职，扎实做好各项安全生产工作，全力以赴抓好事故预防。
会上，蔡亮发总经理指出：上半年公司整体安全工作有所改善和提升，但各企业之间安全管理水平还参差不齐，部分企业安全的严峻形势还未得到根本的改善和改观，安全生产工作还须常抓不懈。蔡亮发总经理要求各单位严格按照安委会工作要求做好下半年安全工作，重点抓好以下方面工作：
一是提高政治站位，要有高度的政治责任感，对企业要忠诚。各级干部员工要深刻认识到做好安全工作的重要性，加强新修订的《安全生产法》等法律法规的学习，牢固安全红线底线，时刻绷紧安全生产这根弦，为了人民生命安全、自己的职业生涯、自己的家庭、企业的长治久安，要全力履好职担好责。
二是领导干部要有作为、有担当，压实责任，齐抓共管。强化团队建设，对不适于工作岗位人员要及时调整，及时扭转从业人员不良工作观念，转变工作作风和氛围，提高从业人员工作激情，增强从业人员对企业的归属感。同时要强化管理人员末梢层层落地，加强工作履职，将岗位职责抓实，严防执行力度层层衰减。
三是安全工作没有捷径，安全工作做得好与不好，重在落实。各单位必须严格按照各级政府行业主管部门及运业集团要求，脚踏实地，将各项工作落实到位。工作的到位情况，具体体现到企业分管领导、安全部门负责人的执行力、工作作风等是否落实到位，对履职不到位、思想麻痹人员是否进行处理，是否发现问题及是否整改到位等。
四是以“安全双基工作”为主线，扎实落实安全重点工作、强化安全责任担当。运用好“富临运业安全微平台”、下沉式督导坐班机制、安全生产标准化等管控手段，强化安全管控实效。持续推进安全工作规范化、流程化、常态化及清单制，持续做好安全生产专项整治三年行动集中攻坚阶段重点工作。加强风险管控、隐患排查治理，强化动态监控监管，做好主动防御大数据分析及运用，为安全管理赋能，切实防范风险、消除隐患、预防事故。各企业要按照当地政府与行业管理部门的工作要求，抓好主汛期安全；同时做好疫情常态化防控、反恐防暴、维稳及消防安全、客运站源头安全及后场安全管理等各项重点安全工作。
蔡亮发总经理讲到：企业是我们的家，企业发展要靠大家。要求与企业共存亡，不懈努力奋斗；同时要求大家站在新的高度，结合新《安全生产法》要求，严格落实各项安全工作，要形成“人人管安全，人人抓安全”的良好局面，有效防范各类安全生产事故，坚决杜绝重特大事故发生，保障安全态势稳定。希望大家在家是好丈夫、在企业是好员工，希望大家都平平安安。
会议最后，董和玉董事长作工作指示：要抓好安全管理工作，筑牢安全发展基石。具体是：
一是要正确认识，坚持“人民至上、生命至上”“生命重于泰山”的思想，树立所有的安全事故都是可以预防的这一观念。只有预防到位，防患于未然，安全事故和隐患才能消灭在萌芽状态。
二是要持之以恒地高度重视安全工作。要从思想上高度重视安全问题，坚持底线思维，增强忧患意识，杜绝麻痹大意思想。安全工作需要每天都以战战兢兢、如履薄冰的心态，去抓紧抓细抓实各项工作。领导干部要有高度的认识，有责任担当，及时发现从业队伍存在的问题并解决问题，要带领好团队，做好团队榜样，强化从业人员队伍建设。
三是安全工作重在抓落实，须多举措，提升安全管控实效。充分利用科技兴安等信息化手段，强化动态监控工作，抓好报警数据分析处理及运用，推进企业安全生产标准化建设。采取视频回放等方式手段，对照标准流程，核查工作是否符合标准，进而及时纠偏，同时让从业人员有敬畏之心，进而针对性加强从业人员安全教育培训，让培训落到实处，让从业人员切实感受到帮扶。
四是安全制度等体系建设要到位。安全设施设备要配备到位，安全风险隐患排查、应急预案及处置、安全经费提取使用等要符合法律法规要求。同时，有利于推进安全工作，有利于员工工作、日常安全管控的方式方法，要及时思考总结，要把好的做法坚持下去，让安全工作做到真正长效落地。
