为深入贯彻落实习近平总书记关于安全生产重要论述,树牢“人民至上、生命至上”理念,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,强化安全队伍业务素质和知识技能建设,进一步提升富临运业整体安全管理水平,持续推进安全生产标准化达标建设相关工作,根据富临运业集团蔡亮发总经理工作指示,结合工作实际,富临运业于11月25日组织开展了安全生产清单制管理专项培训,富临运业副总经理李明远,安全部、GPS监控中心及富临长运本部相关人员现场参会,成都片区、绵阳片区、遂宁片区、眉山片区、富临长运所属企业等近100人通过视频连线同步远程参加培训。
本次培训由安全部副总监罗登勤主讲,主要围绕“什么是安全生产清单制管理、安全生产清单种类、建立安全生产清单的方法、基本安全生产清单样本、清单建立实操”等五方面内容进行了详细讲解,结合案例针对性开展了清单建立的实操介绍;同时,罗登勤指出,安全生产清单制管理培训是提供给大家一种工作思路、一种实施工具,要深入理解实施安全生产清单制管理的背景、目的和作用,掌握建立安全生产清单的方法,各单位要结合自身实际,对清单的种类,以“3+N清单”的模式进行深入拓展。
培训会上,与会人员始终保持着高昂的求知欲,安全部总监王敏与各企业进行了交流沟通,一一询问了各企业对本次培训内容有无问题或疑惑的地方,并通过举例说明、实例验证等具有操作性的方式一一解答。
培训结束后,王敏对本次培训进行了总结,要求所有参训人员深刻认识清单制管理的价值,对本次培训学习的内容进行巩固和学习,对培训效果进行追踪、验证,按照安全生产标准化达标相关工作要求,真正有效落实清单制管理,将培训内容真正应用到日常实际工作中去,切实提升工作效率、掌握正确工作方法、全力打造高素质安全队伍,以促进安全管理效能提升。
培训会上,李明远强调:所谓安全生产清单制管理就是把安全生产政策、法律法规、标准、规范的要求和实际工作的需要,以清单形式固化下来,将责任和工作要求落实到单位和每一个责任人,是照单履责、按单办事的一种管理方式、一种最佳的工作成果呈现的科学工作办法。针对清单制工作,李明远提出了工作要求:
一是各级人员要提高政治站位,贯彻落实党和国家有关政策,从意识上真正深刻明白实施清单制管理的作用和意义,领悟清单制管理是减少工作失误、杜绝推诿扯皮、“以师带徒”、固化和持续提高工作成效的最佳管理工具。
二是通过此次培训,大家要深入思考,将清单制管理方式“厚植”于意识中,起步于学习,运用于日常,立足于各自工作,融会贯通,在富临运业构建以“清单制”开展工作的良好氛围,坚定不移地践行清单制管理在各项工作中的末梢落地,保障安全管控持续取得成效。
三是各企业分管安全工作负责人为清单制管理工作推进的第一责任人,要将清单制的管理方式和相关工具,植入到各企业各个工作环节中去,稳步持续推进安全生产标准化建设。
通过此次培训,参训人员对安全生产清单制管理有了一个新的认知。在接下来的工作中,富临运业将持续深入推进安全生产标准化达标建设相关工作,进一步落实清单制管理,学以致用,逐步贯穿到安全生产工作中的每个环节,不断促进安全管控取得实效。