1月17日13:30，富临运业在本部二楼会议室召开了2023年一季度安委会（扩大会）会议。安委会全体成员参加会议、相关参会人员列席会议，会议由安委会主任、总经理蔡亮发主持。
会上，分管安全副总经理李明远总结了富临运业 2022年4季度及年度安全工作开展情况，分析4季度及年度安全形势，安排部署2023年1季度及年度安全重点工作和要点；组织观看《道路运输事故警示片》《道路运输驾驶员应急驾驶操作指南》视频，开展警示教育；宣贯新《企业安全生产费用提取和使用管理办法》。
会议分析了2022年安全生产形势，深度剖析了全年安全事故的总体特征，通过对出险率等近三年安全方面数据及车辆行驶百公里二级报警频次数据对比和分析，指出了现阶段安全工作中存在的问题及薄弱环节，并针对性地提出了解决措施。会议指出：2023年为富临运业“安全巩固提升年”及安排部署2023年度的工作要点，明确完成目标和时间节点，要求强抓“1个中心+3个深入”安全工作重点，持续强化安全基础工作。
蔡亮发强调，各单位要严格按照1季度安委会上的安排部署，落实各项工作，目前正值春运期间，要做好严防死守，切实保障春运安全生产平稳有序。他指出：全富临运业各级单位及人员要强化安全管理，坚守安全底线，动态搭建安全管运体系，强抓“1个中心+3个深入”安全工作重点。“1个中心”就是事故预防，确保年度内较大及以上责任安全生产事故为0，源头管理责任安全事故为0。“3个深入”一是深入推进标准化建设，全面推行清单制管理工作，动态匹配安全、监控等岗位人员，强身健体，提升整体安全管控水平；督导各单位制定标准化达标实施计划并在全年按计划实施。二是深入推进风险分级管控，全力抓好隐患排查治理，切实防控安全风险、减少和及时消除安全隐患；根据项目进度，督导优化定制客运、货运、网约车等新业态安全管控体系；全面开展风险辨识判定及管控措施制定与实施；督导相关单位完成应急预案编制、修订、评审、备案、培训、演练等工作。三是深入推进驾驶员规范管理，重点强化驾驶员“方向盘”管控，实现减少、预防事故的核心价值。制定驾驶员教育培训巡讲计划并实施；开展针对性驾驶员身心健康方面的培训或咨询管理；督促各单位实施并落地重点管控驾驶员帮扶、完善违法违规驾驶员警示教育室使用；探讨编制并推行重点岗位人员上岗培训视频等学习教材内容。
会上，董事长李元鹏对安全工作作重要讲话：在国内经济增速放缓、行业下行和新冠疫情等多重影响下，2022年富临运业整体安全形势保持了稳定。目前正值春运、冬季安全管控重点时期，同时本周六春节将至，为切实做好当前安全生产工作，请各单位要切实按照1月16日早调会集团公司抓好各项工作、保障“安全平稳”等工作要求及富临运业近期相关安全管控安排，坚持安全第一、预防为主，狠抓安全生产责任和措施落实，保障企业安全运行、稳定运行。重点强调以下三方面安全工作：
一、进一步统一思想，强化安全生产责任意识
充分认识当前安全生产的复杂性，坚决克服麻痹思想和侥幸心理，牢固树立红线意识和底线思维，进一步增强做好安全生产工作的思想自觉、政治自觉、行动自觉，根据春运及近期隐患排查情况，紧盯安全管理中的薄弱环节、短板弱项，坚持干字为先、实字当头，及时整改闭环、改善提升，防风险、遏事故。
二、吸取事故教训，引以为戒
深刻吸取近期江西南昌县“1.08”、重庆彭水“1.13”等外省道路交通事故教训，根据已下发的事故警示通报，结合企业实际，坚决筑牢安全发展堤坝，举一反三，践行“切实不表面”的工作要求，开展好冬季各项安全管控工作。
三、抓关键，落实末梢管控
一是严格强化发车前管理和运行过程监管，各企业要落实车辆发车前的车辆例检、驾驶员告诫、加班及包车计划组织、旅游及超长包车会审派车等管理规定，通过企业卫星定位监控平台、手机查车APP及上路检查等方式，落实车辆运行过程的实时监管，及时发现和纠正不良习惯及违法违规行为，防范风险、消除隐患、保证车辆运行安全。
二是针对冬季路面湿滑、雨雪冰冻天气影响车辆制动、转向性能，天气寒冷、浓雾造成驾驶员易疲劳、视线不良及操作不便等安全风险，梳理总结经验和教训，制定针对性管控措施，抓好从业人员安全教育培训，增强安全生产意识，确保风险防范措施落到实处。
三是切实加强客运站安全生产源头管理，落实好“三不进站、七不出站”、旅客“实名制”管理要求；严格落实好车辆技术管理，防止车辆带“病”运行，并确保随车安全设施设备齐全有效、符合要求。
四是持续落实好路口、出租车安全专项管控措施，切实提升驾驶员交通安全意识及防御性驾驶技术，促进管控措施落地、成效持续提升。
五是网约车、危货等新业务板块要按照业务开展情况及要求，及时完善并落实好安全管理各项措施，确保业务稳健发展。
李元鹏董事长强调：对安全工作来说最基本的要求就是“不出事”，“不”指的是工作不浮于表面，“出”指的是出事故后要复盘相关环节及要问5个为什么，经过一层层分析最终回归本质就是安全理念，“事”指的是实际、实在，干实事。要标本兼治，才能长治长效，见到实效。各单位要切实推进风险分级管控及隐患排查治理双重预防机制等体系建设工作，压紧压实安全责任，完善、强化应急备勤和值班值守，确保岁末年初安全生产形势稳定。
最后，李元鹏董事长与蔡亮发总经理签订2023年度安全目标责任书，蔡亮发总经理与李明远副总经理及所属企业负责人代表绵阳公司总经理王晓亮签订2023年度安全目标责任书。
