3月4日，运业集团在富临长运崇州公司召开城际专车研讨会，进一步明确了以市场为导向，规模化、成建制精准发力城际专车的发展目标，大力鼓励车属企业开展城际专车业务。
研讨会上，运业集团副总经理王志对2019年既定城际专车发展计划进行通报，直击业务开展中遇到的难点、痛点，提出要以市场调查为核心深入挖潜，灵活运用机场、高铁站、学校、工厂等丰富客源地，按需求做到门对门、点对点的服务，并根据需求不断改进运输组织方案。运业集团副总经理曹洪对城际出行给出三点建议：一是重视服务质量，做好口碑，二是统一标识、统一车型、统一管理，做出品牌效应；三是打开思维发展城际出行第三产业，寻求利润增长点。
富临长运崇州公司经理王宏就“崇州至成都”定制客运实行全资公司化经营取得较好效果的做法进行分享，主要介绍了开行前期准备、运营模式设计、安全管理、营运推广等方面的经验。科技公司总经理万月生对定制客运的市场分析调研方法、开行线路准备流程、运营模式采取方式、如何化解平台使用矛盾及科技公司能为车属公司提供哪些优质服务一一做了讲述，并就对外考察学习的出行平台城际业务亮点进行分享。
在总结讲话中，运业集团总经理蔡亮发指出：发展城际专车是运业集团的一场革命，时间紧迫、任务艰巨，大家务必统一思想、下定决心、打破顾虑，精准发力，狠抓落实。他强调城际出行的发展，要在本区域内形成规模化才能取得阶段性实效；对于好的线路要采取公司化经营，做到详细调研、反复论证、精细管理；要多向外界新型业务学习，转变传统观念，敢于突破，勇于创新，大胆发展；要谋求车辆集约化经营，减少投资成本、管理成本。他希望各企业增加工作主动性，聚焦关键抓重点，确保完成全年目标任务。
所属车属企业相关负责人、科技公司相关人员共计60余人参加了当天的研讨会，与会人员会后还对崇州至成都定制客运发车点进行了现场观摩。
