3月19日下午，富临运业组织召开2月经营管理分析会，所属各企业负责人以数据为支撑，以时间为节点，依次汇报了近期经营管理工作完成情况，对2月利润指标同比增减情况进行简要分析，并重点汇报了4月重点工作安排。
在听取企业汇报时，蔡亮发总经理适时进行点评，特别强调了安全工作，要求安全部门严防死守，有所作为，进一步做好安全人员岗位职责梳理、工作要量化、有考核。
他还对精益运营、定制客运等重点工作进行了安排布置，要求各企业以罗兰贝格诊断书为蓝本，采取有利措施，优化流程，控制好人力成本、生产成本，向管理要效益、向生产要效益。
富临运业分管领导就定制客运、信息化建设、精益管理、资产管理、人力资源变革等具体工作进行安排部署，提出具体要求。
富临运业本部部门负责人及以上人员，所属企业负责人、财务负责人、经营处长，富临长运经营班子、二级企业负责人，外派参股企业负责人等近100人参加会议。
