推进旅游业务发展 加快转型升级步伐

7月15日下午，富临运业旅游业务2019年上半年工作总结暨表彰会在公司二楼会议室举行。运业集团总经理蔡亮发、副总经理佘培、工会主席蔡庆林、运业本部各部门负责人、各所属企业负责人、旅游分管领导、旅行社负责人、旅游专职工作人员及受表彰的旅游员工共计118人参加会议。

会上，佘培副总经理就2019年上半年旅游工作取得的成绩、存在的问题用数据进行了全面、详实的分析和总结，提出改进措施，并对下半年的重点工作进行安排部署。2019年上半年，天府行旅游组织出游人数比去年同期增长124%，“以游带运，以游促运”的效果明显，旅游收入实现新突破，收入同比增长130%，旅游用车同比增长51%，旅游业务的增长对传统主业的下滑起到了很好的支撑作用。总社推出川西、金佛山、剑门关、和海、柳江瓦屋山5条旅游专线，营运效果好，实现收入200多万元；春季研学和红色党建旅游人数分别同比增长120%、347%。

随后，上半年表现优异的分社——蜀州分社、南湖分社、射洪分社、蓉城分社、眉山四通分社代表分别上台分享经营管理经验，包括管理制度、奖惩考核、客户维护方法等，提出要加强精细化管理、强化旅游营销考核奖惩，通过微信订阅号、地推等方式来进行宣传；研学特色游要通过互动体验带领孩子走进自然、感悟成长；特色省内游要让游客在贴心服务中感受美景、轻松畅玩；省外动车团产品要专注创新，实现产品多元化发展。

为表彰先进、鼓舞干劲，弘扬实干精神，公司还对上半年全员营销表现突出的优秀员工进行了表彰。蔡总经理亲自为全员营销销售收入前10名的员工颁奖，激励各分社要以优秀员工为榜样，学习先进、赶超先进，推动旅游工作迈上新的台阶。 

最后，蔡总经理在总结讲话中肯定了天府行旅游在上半年取得的成绩，对辛勤为旅游业务奋斗的旅游人表示感谢。他指出当前天府行旅游还存在发展不均衡的情况，但也涌现出了不少优秀的旅游营销能手，他们是热爱企业、用行动支持公司转型升级的好表率。公司首次以奖励的方式对他们进行表彰，就是要号召全体员工向他们学习，在工作中不断总结，自我提升、自我超越，同时鞭策做的不够好的员工迎头赶上、奋起直追，向优秀员工看齐。他还强调各企业、各分社应重视旅游业务的发展，要从以下两点做起：一是加大考核力度，奖惩结合激励员工；二是立足自身实际情况，找准旅游的发力点、着力点，在各自的区域内精准营销，做专业的天府行旅游人，提升天府行旅游品牌在当地的影响力。