——富临运业召开8月经营管理分析会
9月12日下午，富临运业在运业本部召开8月经营管理分析会。会议围绕“坚定不移推行精益运营、强化内部管理及高质量发展定制客运”进行，并安排部署下一步工作。富临运业经营班子成员、工会主席、本部各部门总监，所属企业经营班子成员，富临长运二级企业经营班子成员，外派参股企业负责人共计105人参加会议。
所属各企业负责人汇报了8月经营指标完成情况、精益运营工作亮点、定制客运工作及近期应收账款收取情况，重点介绍了下一步工作安排。运业集团副总经理曹洪同步进行点评，他指出：运业集团必须坚定不移推进定制客运，“绵江线”、“绵安北线”关乎属地企业的生存问题，大家必须全力以赴。所属企业要有效利用科技公司现有后台数据，科学分析，精准营销，做好人员配置点设置，做好定制客运新线路开发。
运业集团副总经理李明远对北川运业相关人员违纪事项进行了通报；组织学习了运业集团对干部管理的相关规章制度；传达了公司蔡亮发总经理、董和玉董事长、刘锋董事长等对领导干部的要求，并从廉洁自律、职业道德规范等方面强调了加强干部管理的重要性，要求全体干部珍惜企业平台，深知底线，保持敬畏之心，在规则下做事，在阳光下做人。
运业集团工会主席蔡庆林就党费及工会经费管理情况进行了通报，强调了“两费”使用中不可逾越的红线，并希望各单位在今后规范、完善党费、工会经费的管理工作，把“两费”用好。
运业集团总会计师杨小春就实施财务负责人委派制进行了阐述，指出所属企业务必严格按照《富临运业应收账管理制度》，落实应收账款的管理。
最后，运业集团总经理蔡亮发在总结讲话中肯定了所属企业8月份在生产经营方面取得的成绩，并围绕“企业发展愿景、干部责任担当”进行强调。他希望各级干部和全体员工明白，企业不仅是股东的，更是干部员工的，企业既要让员工获得满足感，更要让员工获得成就感，在一定程度上要提高公司基层员工工资和待遇，改善生活水平。同时，干部要有担当，守规矩、守纪律，不越红线，不做没有底线的事，不当老好人。特别是班子成员，在要求别人做到的同时一定要自己先做到。对于新提拔的年轻干部，在大力培养的同时更要警示教育，要随时保持警戒之心，健康成长。他希望运业集团各级管理干部及员工总结经验，汲取教训，协同笃行，在企业转型在即的关键点上努力奋进。
