2月23日下午，富临运业集团副总经理李明远主持召开了2月安全工作例会，遂宁、射洪、绵阳、眉山、江油、蓬溪、北川等公司在视频分会场同步远程参会，安全部、车技部、企划部、GPS监控中心及各企业相关人员共计130余人参会。
会上，安全部总监王敏总结了1月份安全工作开展情况，分析了1月份安全生产形势，对典型事故案例再次进行了通报、剖析，并对近期安全工作进行了安排部署，要求全体人员持续做好春运及两会期间安全管理工作。
车技部总监姚宏、安全部副总监罗登勤、动态监管中心主任杨力分别就春节前及春运期间车技、安全、动态监控工作检查情况进行了通报，并提出相关要求。
李明远对近期安全工提出要求：
一是高度重视，高度警惕。从各项数据分析及近期事件反映出，个别企业近期安全形势不容乐观，要时刻紧绷安全弦，深刻总结分析原因，总结经验教训，切实改善现状。
二是各企业要结合实际情况，梳理自身安全现状，认真做好安全管理短中期规划，结合“三年行动”制定安全目标，进而有条不紊地切实开展好、落实好各项安全工作。
三是安全管控工作要具有针对性，抓好重点管控环节，要合理运用好清单制等“工具”。各企业要认真梳理包括人员管理（管理人员、驾驶员）、车辆管理（超长客运、旅游及包车客运、农村客运、定制客运、出租客运等）等重点管控对象和环节，加强管控工作针对性，结合安全生产专项整治三年行动，重点落实好重大风险管控清单、问题隐患清单、制度措施清单等工作。
四是进一步逗硬考核，加大违法违规查处及管理人员履职考核力度。结合运业集团奖励、处罚双向机制，精神与物质相结合，在管理人员、驾驶员队伍中树立榜样典型，同时安全部要对相关工作的开展落实情况进行履职检查，严格考核通报，落实奖惩。
五是提高政治站位，正确认识，正确对待，持续强化疫情防控工作。疫情一天未解除，防控一天不放松。各企业要严格按照政府疫情防控部门、行业管理部门与运业集团疫情防控工作安排部署，严格持续抓好防疫工作。
六是各企业要结合运业集团2021年效能提升为抓手的总要求，加大安全从业人员业务技能培训、队伍换血工作。各企业要通过结合人事工作、两类人员考试、安全岗位津贴定级考评等工作，切实提高安全管理人员的业务技能水平，提升安全管理队伍的整体素质。
会上再次强调蔡亮发总经理近期关于2021年安全工作的重要指示和要求：一是务实安全基础，为企业深耕、转型、发展赋好能；二是要加强驾驶员违法违规查处及从业人员履职考核力度，严格落实奖惩。
最后，李明远讲到2021年是运业集团发展的关键时期，公司有着重要的产业布局，面临巨大的挑战与压力，号召各企业安全管理人员在关键时期站好岗、履好职，让各企业主要领导有更多的精力、时间去谋划、去实施生产经营计划，为企业发展出力，为企业转型赋能。各企业安全管理人员要发挥好道路运输企业战地上的堡垒作用，“守好安全阵地，坚守各自堡垒，攻坚克难，做好今年品质、效能提升”，用决心、细心、恒心及良心去守好运业大后方、守好运业各级指挥部。
