永锋集团半年工作会议结束后，富临运业集团各单位迅速行动，采取多种方式，组织学习贯彻董事长讲话精神，掀起了学习热潮。
（一）富临科技
7月22日，富临科技组织召开专题会议，深入学习贯彻落实刘锋董事长在集团公司半年工作会议上的讲话。会议由总经理万月生主持，公司领导班子成员及各部门负责人参与了会议。
会上，万月生对董事长的讲话内容进行重点宣讲，要求全体员工深入学习、贯彻董事长讲话精神，结合公司实际重点解读“深入一线、现场观察、数据分析、时间管理”16字方针内容，并对下半年重点工作提出几点要求：
一是下半年所有工作要紧密围绕完成日均客流12000人次这一核心目标进行开展，重视数据分析，日益壮大天府行的运行规模。
二是抓好线路与区域的拓展、新旧线路的运营、技术研发三大业务。
三是严抓服务质量、重视品牌建设、树立良好口碑、突出天府行品牌形象。
四是日常工作要深入贯彻落实董事长讲话精神，牢固树立“过紧日子”思想、切实增强廉洁自律、传承发扬优良传统作风、坚持不懈做好履职尽责、营造良好的工作氛围。
最后，万月生强调：各部门要主动与集团其他公司、竞品公司的工作进行比较，找到自身差距，发现工作中可以改进提升之处，营造良好的团队工作氛围，发挥团队力量促进工作效益提升；稳步推进各项重点工作的开展，稳扎稳打，切实完成下半年工作目标。
（二）富临租赁
7月22日上午，按照富临运业集团统一部署要求，富临租赁组织召开了刘锋董事长讲话精神宣贯会。本次会议的主题是学习刘锋董事长在集团公司2021年半年工作会议上的讲话，要求每一位员工认真落实讲话精神的学习贯彻、用心领会精神实质。会议由富临租赁总经理助理唐丹主持，本部全体员工现场参会，分公司员工通过视频参会。
首先，唐丹对刘锋董事长在半年工作会议上的讲话进行了宣读，并结合富临租赁实际情况，对刘锋董事长讲话精神进行了深刻的解读，内容丰富、生动，与会人员深受教育和启发。唐丹结合富临租赁2021年下半年重点工作和年度目标任务，有针对性地提出以下几点要求：
一是以成都地区为中心，大打市场进攻战。加强政企单位联系，做好深度开发及挖掘，打响“富临租车”品牌，快速占领市场。
二是提高执行力，全力抓落实。执行力是一条“道路”，落实力则是一个“方向”。大家要保持良好的精神状态，树立“马上就干、马上就办”的意识，干工作就能充满激情、奋发有为、执行得力、执行有方，将发展目标和要求落到实处。
三是定期开展员工培训。进了永锋门，就是永锋人。作为永锋人要有立身之本。员工个人要给自己做好定位，找准发展方向。从公司层面，要分部门、岗位制定培训计划，实现“岗得其人、人岗匹配”。富临租赁员工大多非专业出身，应针对员工适应潜力、创新潜力、执行潜力薄弱的现象，结合公司规划和刘锋董事长、蔡亮发总经理讲话精神，大力推进员工素质提升工程，突出专业人才培养及专业技术力量储备培训，为公司建立具有永续竞争力的卓越企业提供适宜的人力资源，全面提升公司员工的综合素质和业务潜力。
四是坚定不移推动开源节流工作，进一步在资质获取、市场布局、业务开拓、补贴申报等方面下功夫，推动租赁业务与保险、旅游业务融合等方面挖潜力、求突破、提质效；加强车辆维修保养、油料管理、进一步强化预算管理、严控行政管理费用、推行全员经济责任制、深化业务成本管理。面对新形势和新任务，部门负责人要带头做好表率，勇于担当、冲锋在前、实干争先，本部职能部门要服务和支撑好开源节流工作，协同配合，精准发力，确保降本挖潜和开源节流的深入开展。
理想之光照亮奋斗之路，信仰之力开创美好未来。通过深入学习刘锋董事长讲话精神，大家进一步提高了思想认识，凝聚了工作的决心和信心，鼓舞了工作士气，并将集团公司倡导的“顺势而为 抢抓机遇 聚焦效能提升 全面提质增效”坚定不移地传达到了每一位员工心中。不忘初心、牢记使命，永不懈怠、一往无前，富临租赁一定能战胜一个又一个困难，取得一个又一个胜利！
（三）天府行国旅
7月22日下午，天府行国旅组织学习了刘锋董事长在集团公司半年工作会议上的讲话。会上，总经理助理夏林就董事长的重要讲话进行了传达和解读，并紧密围绕董事长的讲话内容，结合天府行国旅实际提出了以下几点要求：
一是落实“16字”要求，总社人员要深入一线，围绕安全、质量、效率、效益，实践落实帮扶分社。
二是提升工作效率与时效性。
三是有序推进各项重点工作的落实、督查、督办，确保如期完成各项任务目标。
四是加强安全管理，近期随时关注各地天气，坚决不去出现地质灾害或有安全隐患的地区及景区。
（四）成都股份
7月22日上午，成都股份和站北运业总经理熊业主持召开了学习刘锋董事长在集团公司半年工作会议上的讲话精神宣贯会。
会上，熊业对刘锋董事长讲话内容进行了宣读，并结合公司实际情况进行了详细解读。熊业就宣贯提出了以下几点要求：一是要在学习中领会，真正将学习董事长讲话精神落到实处；二是按照“深入一线、现场观察、数据分析、时间管理”16字要求，认真思考践行，落实到各自基础工作中，提高工作效率；三是加强重点工作推进，寻找差距，制定切实可行的整改措施；四是强化安全管理，注重重点场所的监控和管理，坚持隐患排查常态化，防患于未然，把隐患扼杀在摇篮中。
（五）眉山片区
7月22—23日，眉山片区的四通公司、眉山公司分别在眉山公司本部、洪雅分公司、仁寿分公司三地召开会议，组织学习刘锋董事长在集团公司半年工作会议上题为《顺势而为 抢抓机遇 聚焦效能提升 全面提质增效》的重要讲话。四通公司、眉山公司本部，洪雅分公司、仁寿分公司近70名员工分别在三个分会场参加了会议。
会上，各分会场组织者向参会人员解读了董事长讲话的主要内容。副总经理杨艾重点组织学习了董事长对富临运业半年工作的评价和下半年工作的目标以及对做人、用人、管理等方面的要求，组织员工对“深化人力资源变革，加快释放企业活力”“发挥好团队的攻坚克难作用”“发挥好一把手的示范带动作用”进行深度思考。
最后，总经理曾祥贵以学习刘锋董事长的讲话为契机，对员工进行了培训。他结合眉山片区实际和工作推进情况，提出了6个方面的要求：
一是学习董事长的讲话，管理层要考虑如何当好领导、发挥示范带动作用，体现领导的统筹和指挥职能。
二是如何当好员工，如何履职尽责，做好每一件事情。这是每一名基层员工应该深思的问题。
三是要注重素质和技能的提升，既要人岗匹配，又要一岗多能。要不断学习和提升，达到能够干、干得好。
四是如何补位、如何补好位。上下级之间、同级之间要密切配合，使所负责的工作能够形成闭环。
五是人人都要有工作目标，清楚自己的优势和潜力。要珍惜工作岗位、工作机会，以工作业绩体现自己的目标和人生价值。
六是要互相懂、上下懂，学会换位思考，理解领导意图和下属的想法。做到心往一处想，劲往一处使。
半年过去了，面对艰苦的经营环境，全司上下要想办法，开拓思路，充满信心，既要稳中求进，又要创新发展。以刘锋董事长的讲话为指导，实现年度工作目标。
（六）遂宁公司
为切实落实刘锋董事长在永锋集团半年工作会议上的讲话精神，深刻领悟“顺势而为 抢抓机遇 聚焦效能提升 全面提质增效”的主题要求，遂宁公司于7月22日下午、7月23日上午由经营班子成员分别到各单位组织宣贯刘锋董事长的讲话精神。其中，7月22日下午，公司常务副总经理李辉和副总经理李建光组织公司本部、船山分公司、检测站50余人进行宣贯；7月22日下午，公司副总经理方鑫到大英分公司组织30人进行宣贯；7月22日下午，公司财务处长徐勤到安居分公司组织20人进行宣贯；7月23日上午，李辉组织站务公司60余人进行宣贯。
李建光组织参会人员学习了刘锋董事长在集团公司半年工作会议上的讲话，李辉对讲话精神作了详细的解析，并对公司下半年重点工作提出了要求：
一是要求各级单位、部门认真组织学习刘锋董事长的讲话精神，结合公司实际，对标找差距，认真学习永锋管理思路，推行精准奖励制度，对成绩突出单位和个人进行表彰奖励，树立企业标杆；
二是各单位认真梳理上半年各项经济指标和管理指标完成情况，总结经验，加强督促，顺利完成2021年各项工作任务；
三是全员要树立危机意识、大局意识，站位企业主人翁，为公司发展检测站和拓展定制客运群策群力、共谋发展；
四是各单位经营班子成员工作重心必须下移，深入一线，发现问题，解决问题，提高工作效率；
五是加强安全管理，确保“人、车、路、环、管”每个环节得到有效管控。
会议最后，李辉勉励大家要弘扬正气，讲大局，讲奉献，端正工作态度，打起精、气、神，大力推行重点工作，为圆满完成全年各项任务而努力奋斗！
（七）兆益科技
7月21日下午，兆益科技组织全体员工学习了刘锋董事长在永锋集团半年工作会议上的讲话和王谦总经理的工作强调，并对富临运业集团总经理蔡亮发的相关工作指示进行了传达。本次学习、宣贯由公司总经理李明远主持，公司本部全体员工现场参会，各分子公司、办事处员工以视频连线方式参会。
会议首先由李明远带领大家对刘锋董事长的讲话和王谦总经理的相关工作精神进行了学习，并结合个人感悟和兆益实际，对刘锋董事长的重点要求进行了分析、阐释；随后，李明远对蔡亮发总经理“找差距、抓重点、重现场、强安全”的相关指示、要求进行了传达。
在对近期公司农客市场拓展、代理商拓展、定制项目拓展、技术部架构调整等事宜进行了研究和安排后，李明远针对如何结合近期工作落实刘锋董事长讲话精神进行了强调：
一是严格执行“严细实快准稳”的工作作风，持续突破“部门墙”“单元墙”，加强岗位创新，精准拓展市场，用高效、创新、精准的工作提升效能、创造效益；
二是在精益运营中借鉴集团安全管理清单制的方式，针对性地对员工进行岗位流程、规范、标准的培训，将人岗匹配工作做细、做实；
三是切实加强外勤人员和办公场地安全管控，特别是汛期期间加强外勤人员所到地的气候信息收集，不越险作业，坚决杜绝安全事件发生；
四是经营班子应加强顶层设计，持续打造、提升“团结、紧张、严肃、活泼”的企业文化，用和谐的企业文化驱动员工在企业干事创业。
最后，李明远勉励大家：坚定选择、相信企业，在企业沉淀、成长，通过在企业历练，锤炼自己的能力和意志；保持进取、坚持坚韧、善于学习，保持持续成长和进步，在企业获得真正的成长。
