8月12日下午，富临运业财务部组织召开了2021年半年度财务工作会议。根据疫情防控要求，此次会议以现场+视频的形式召开。运业集团总会计师杨小春，财务部总监赵卫国，运业本部、共享中心、各分子公司全体财务人员参加了会议。
会上，财务管理处刘小云结合财务检查中发现的问题，从票据管理、税务管理、车辆管理、包车管理、基础工作以及团队管理六个方面进行了深入剖析，希望“透过问题促规范”；资金处陈群燕对今年下发的《财务核算应用指南》进行了导读培训，希望通过核算标准化体系的建立以及后期的切实落地执行提高运业集团整体的财务核算、管理水平。
随后，刘小云就财务部共享服务中心上半年工作完成情况、工作面临的困难及措施、下半年工作优化方向等进行了汇报，希望全体人员上下同心，携手共同做好共享中心工作。
最后，杨小春对财务部上半年重点工作任务完成情况进行了回顾和总结，并对下半年重点工作内容进行了部署：
一是加强资金管理，检查规范操作，重点关注资金支付风险，排除安全隐患；
二是加强资产、税务管理，持续关注税收优惠政策；
三是加强财务核算基础工作，落实岗位创新，促进效能提升；
四是优化共享中心工作，促进沟通、交流及融合。
杨小春还提出：财务管理人员“既要管、也要理”，要“理职责”“理流程”“理盲点”，充分调动工作的自驱性，才能提高财务管理水平。同时，他要求全体财务人员强化三个意识：
一是“风险意识”——时刻警惕法律风险、会计核算风险、税务风险；
二是“大局意识”——跳出财务看财务、跳出财务看业务；
三是“服务意识”——深入生产经营活动，真正服务于生产经营。
