10月15日14:00，富临运业集团在本部五楼视频会议室召开了2021年10月安全例会，遂宁、射洪、绵阳、眉山、江油、蓬溪、北川等公司通过视频连线同步远程参会，安全部、车技部、企划部、GPS监控中心及各企业相关人员现场参会，参会人员共计110余人。富临运业副总经理李明远主持此次会议。会议主要分析了9月及近期安全形势，重点对富临运业各企业1—9月四项指标情况进行分析、告诫，通报了安全典型事故案例，安排部署了近期重点工作。
会上，安全部通报了9月份安全工作开展情况，分析了安全生产形势，对近期典型事故进行了警示教育，提出了整改措施及相关工作要求，部署了2022年度工作计划制定、持续抓好三年行动攻坚阶段工作、冬季安全管控、安全知识竞赛、停驶车辆安全管理等近期重点工作；通报了10月11日河北石家庄市平山县通勤班车涉水倾覆事故，对参会人员进行了警示教育。车技部对近期安全生产工作重点进行了安排部署。李明远还组织全体参会人员观看了安全带使用的相关警示视频，进一步引起了全体人员的重视，达到了警示目的。
在听取了出险率超出2%的企业检查后，李明远勉励奋战在安全战线的同志，指出“一个人的勇气、骨气和傲气，就是在强大压力下仍然保持自身有强劲的动力和信心”；同时，针对车辆出险率超标等情况作了深度剖析，指出要持续不断加强安全管控，重点是要抓好防御性驾驶教育培训、安全带使用、风险源管控等，要创新机制、加强监管，提升管控成效。
会上，李明远传达了蔡亮发总经理在2021年第四季度安委会上的重要讲话及工作指示，要求各企业要在各自安委会、月度安全例会、职工大会等会议进行层层传达，开展专项布置，对应落实相关工作。随后，李明远结合蔡总经理重要指示及安全工作要求，强调要切实落实好以下工作：
一是抓好安全目标考核管理等相关工作。各企业要高度重视，结合富临运业开展的安全交叉检查、月度督导、季度检查考核、处罚等，认真总结，举一反三，加强工作履职，强化自身安全管控，提升工作效能。管理人员要敢于对安全工作现状提出不同意见、敢于发表不同看法，并提出改善措施及方法。对于年度工作计划的制定，各企业一把手要亲自抓，分管安全负责人要牵头落实，要结合行业管理部门及自身工作实际，认真思考、研判企业自身存在的问题，分级分类研讨，制定切实可行的工作计划、任务清单，抓好安全“双基”工作。
二是持续加强违法违规整治力度。特别是驾驶员超员、超速，逃避监控监管、遮蔽监控设施设备，车辆安全技术管控的问题，安全带引发的隐患、事故，要用非常手段去加强违法违规的整治、改善。全员要深信，这是在帮助我们的驾驶员，这是有价值的事情。
三是落实好安全生产专项整治三年行动工作。今年是三年行动集中攻坚阶段，明年是三年行动巩固提升阶段，各企业要严格按照国家、行业管理部门及富临运业工作要求，高效有序地推进此项行动，扎实开展好每个阶段的工作，将各个环节的工作抓实抓细，落到实处。
四是提前谋划，抓好冬季安全工作。工作开展要落地，不能只停留在“工作计划书”上，不能只停留在“发发消息”上。要切实加强风险管控，落实风险源管理及应急培训、演练；落实好冬季车辆安全带、防滑链、应急门等安全设施设备排查，保障车辆不“带病运行”；要加强驾驶员的针对性教育培训，特别是雨天、雾天、冰雪天气等安全行车注意事项，确保行车安全。
五是针对租赁公司、科技公司等业务板块相关安全管理工作再次提出了建议，要求及时完善好安全管控体系、匹配好安全管控措施，要确保安全工作到位；同时要求保代公司、兆益科技要持续做好安全工作协同，保障与客运企业安全工作有效衔接。
六是按政府行业及富临运业要求，持续抓好常态化疫情防控、后场管理、防汛、反恐防暴、消防安全等其他日常安全工作。
会议最后，李明远指出“要干好安全工作，就要心中有使命，真要用情用心，不走过场；安全工作要靠在座每一位战友，安全工作不仅仅是工作”。临近年末，各级干部、员工要继续树牢安全底线思维，坚持安全红线底线，安全从点滴做起，事故从细微防范，安全工作不能有赌博心态，安全履职不能含一点水分，全体员工要始终保持高度警惕，持续用力、常抓不懈，确保企业安全形势稳定向好！
