为持续落实干部梯队搭建工作，为关键人才注入先进的管理理念，提供高效的管理方法和工具，进一步提升公司青年干部及储备人才的管理能力和综合素养，根据富临运业集团蔡亮发总经理的工作要求，10月28日、29日，人力资源部协同前程无忧组织开展了为期两天的《高效经理人八大核心技能》主题课程培训，“领军计划”“先锋计划”全体学员及近年新晋、提拔中层干部共计40余人参加。
本次培训课程由注册高级顾问师冯寿国老师主讲，围绕“管理内涵，系统思考；认识部属，适才适所；识己识人，弹性用人；工作聚焦，认清目标；素质管理，发展能力；激励部属，提高绩效；高效沟通，凝聚共识；时间管理，过程控制”八大管理核心技能展开精彩的讲授，就管事理人、团队发展、绩效提升、激励创新、问题分析、时间管理等管理核心，提供实用、高效地解决管理问题的方法和工具，并结合案例开展针对性的实操训练。
课堂上，冯寿国幽默风趣的讲授风格和扎实的专业理论知识输出，极大地调动了培训学员的积极性，使他们踊跃地参与到了部属特性分析、人格特质与分析、工作聚焦法：KRA管理测试工具测评与分析的互动中，更加充分地认识和了解了自身特质和能力短板。同时，就管理绩效的实操部分，围绕组织主要绩效范围KRAs，如何归纳、识别、提取、制定关键绩效指标（KPI）、关键行为指标（KBI），如何搭建胜任力模型，如何运用驱策力测评工具进行了详实的实操演练。通过将复杂的管理理论转化为简单易懂的可视化、可操作化的工具和方法，剖析方法本质，就常规性管理短板、不足提出了建议，使学员领悟到了管理的精髓和技能技巧，为管理者识别、领导、培养高素质团队奠定了基础。
两天的专题培训干货满满，使大家极大地开拓了管理视野，对某些管理痛点、难点有了“茅塞顿开”的感受，也坚定了在接下来的工作中做好培训成果复盘和实操运用的信心与决心。本次培训对高效管理、组织提升具有非常积极的作用，相信科学的现代管理理论实践将成为企业转型发展的驱动力之一。
