为认真贯彻落实习近平总书记关于安全生产重要论述，进一步持续深入落实安全生产专项整治三年行动集中攻坚阶段工作，坚守“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针，树牢安全生产红线意识、底线思维，加强富临运业所属各企业内部安全业务交流沟通学习，切实强化安全双基管理，铸牢安全生产基石，保障安全生产，根据蔡亮发总经理重要工作指示，结合安全专家服务制度与安全工作实际，富临运业创立了安全专家服务与安全交叉检查机制相结合的工作机制，旨在：有计划地组织安全检查队伍对所属各企业安全工作进行全面梳理、内部评价、专项检查，从迎检和评价两个层面入手，深入查找安全工作薄弱环节，真实全面反映各企业安全管理现状，提出专业改进意见和明确的完成时限；在督进各企业及时补齐工作短板、促进安全工作改善的同时，进一步发掘培养优秀安全管理人员，促进业务水平提高、安全管理总体工作上台阶。
前期：积极筹备，保障实效
根据有关工作安排，结合富临运业实际，参照以往的安全生产评估标准、目前的标准化达标要求及富临运业近期安排部署的相关重点工作，安全部制定了安全交叉检查工作计划及检查清单。8月18日，富临运业下发了《关于开展安全交叉检查相关事宜的通知》，成立了13个检查组，涵盖32家迎检单位，具体对相关工作进行了统筹安排部署。
8月20日，分管安全副总经理李明远组织召开了安全交叉检查工作启动会，会议对人员分组、时间安排、检查方式、流程、具体工作要求、工作纪律等具体工作进行安排布置，同时对检查清单内容及检查重点作了详细解读，为确保工作顺利开展打下了坚实基础。
中期：高度重视，积极响应，全司参与
根据交叉检查计划，自8月30日至9月14日止，全司范围内开展了如火如荼的交叉检查工作。按照工作要求，此项工作开展包括召开检查工作首次会议，检查方式包含资料查阅、现场抽问、现场检查、现场询问等；检查结束后召开末次会议，就存在的具体问题、隐患进行充分交流沟通，共同探讨，对检查出的问题及管理漏洞不遮掩、不避讳，提出具体可操作性的改进建议和工作指导意见，明确完成改进时限。
富临运业安全部作为此项工作开展督查小组，全程参与，落实督促，确保检查工作开展高效，不走过场，做好后勤保障等相关工作。同时在检查首次会议及末次会议上再次强调了李明远副总经理具体工作要求：开拓眼界，取长补短，提高水平。以开放的心态相互学习，了解认识到自身企业安全工作的薄弱点，找到管理薄弱环节，积极吸收好的经验做法，合理运用，提高自身安全管控水平；注重实效，严格要求。围绕检查清单，着重注意隐患和风险源管理，倒查风险点，工作开展要有任务、有计划、有准备、有标准、有深度，不搞“形式主义”，履行好安全人的使命，严格遵守工作纪律，以达到检查的主要目的为主要方向开展工作；搭建安全管理沟通、交流的服务平台，夯实富临运业的安全管控基础，为进一步提升富临运业整体安全水平做好铺垫。
同时，传达了蔡亮发总经理的工作指示：各单位要高度重视，提高政治认识，认识到交叉检查工作开展的重要意义，各检查组成员要高标准、严要求，让安全交叉检查工作达到实效；通过此项工作的开展，将全运业存在的风险点、隐患点排查到位，在集团范围内通过“走出去，学进来”，查漏补缺，补足自身短板，强化各企业自身“双基”管理，使富临运业整体的安全管理现状、“双基”管理水平得到一次质的提升。
所属各企业高度重视，积极响应富临运业工作部署，配合交叉检查组，提前安排落实迎检筹备工作，充分认识到交叉检查工作开展的重要意义。各司均表示，此项工作的开展，如实反映了各司当前安全管理现状，使他们认识到安全管理工作中存在的不足与差距，看到自身的短板和漏洞。在认真听取检查组所提意见、建议和整改要求后，各企业对各自企业安全管理进行深度剖析，均表示：在今后的安全管理工作中，将根据本次交叉检查所查出的短板与漏洞，认真梳理，按要求及时整改到位；同时要求相关部门、人员将检查组提出的宝贵意见和工作建议融合到日常安全生产管理工作中，开拓安全管理思路，扎实推进各项安全管理基础工作，从而进一步提升安全管理水平和标准化建设。
后期：积极运用，提升管控水平
通过高标准、严要求地扎实开展此项工作，各企业切实利用好了此次契机，此项工作真实反映出各企业存在的风险点、隐患点，通过“走出去，学进来”，查漏补缺，强化了各企业自身“双基”管理，达到了工作开展的最终目的。近期，富临运业将根据交叉检查结果，对检查出的共性问题、个性问题，特别是涉及运业安全管理体系的相关问题，组织安全专家进行研讨、研判，制定针对性的措施，也为下一步风险分级管控及隐患排查治理双重预防机制、应急体系完善工作奠定基础，让此项工作的价值得到最大体现，不断促进富临运业安全管理水平持续提升，为企业健康、长远的发展保驾护航。
